Der Nachfolgeprozess
Entschlussphase
Grundsatzentscheidungen zur Nachfolge sind zu treffen und ein grober Zeitplan zu definieren. Ein Notfallkoffer mit Vorsorgeregelungen hilft Ihnen bei einer ungeplanten oder unerwarteten Unternehmensnachfolge. Mit der Unternehmensnachfolge-Checkliste haben Sie alles Wesentliche im Blick.
Information und Bestandsaufnahme: Bin ich unternehmerisch genug?
Suchphase
Fundament für eine erfolgreiche Unternehmensnachfolge ist insbesondere das Vertrauensverhältnis zwischen Übergeber und Nachfolger.
Fachliche Qualifikationen sowie Berufs- und Führungserfahrungen sind genauso wichtig wie Klarheit über das Geschäft und die finanzwirtschaftlichen Kennzahlen.
Suche nach geeignetem Unternehmen
Nachfolger
Analyse, Strategie & Annäherung an das Zielunternehmen
Verhandlungs- und Abschlussphase
Vom Unternehmensprospekt zum Vertragsentwurf bzw. zur Vertragsverhandlung. Selbstbewusst auftreten und Risiken vermeiden.
Verhandlung der Nachfolgebedingungen und Abschluss der Nachfolge- und Finanzierungsverträge
Nachfolger
Konzept und Geschäftsplan sowie Umsetzung und Übertragung
Vollzugsphase
Die Mitarbeiter werden informiert. Der Nachfolger bei Kunden und Lieferanten eingeführt. Vertrauen muss bestätigt werden.
Neuausrichtung des Unternehmens
Nachfolger
Aufbruch & Leben nach der Übertragung